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英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相

日期:2020-06-30 10:45:19 来源:互联网 编辑:小热热 阅读人数:753

宋朝重用文官,为什么明朝也重用文官?明朝文官竟能吊打宋朝文官

重文抑武或重文轻武是宋朝建立后的国策,由于宋太祖赵匡胤通过陈桥兵变夺权建立了宋朝,且当时五代时期下属推翻上司夺权称帝的现象相当普遍,所以对武将非常不放心,采用杯酒释兵权的方式,用丰厚的待遇以解除他们对中央皇权的潜在威胁。

到了明朝时期,明朝的军事制度,一直以来也有一个槽点,那就是:文官带兵。甚至,连金庸老先生都忍不住感叹道:明朝文官带兵并非运气原因,而是文官确实有这方面的军事才能。那么,明朝为何也有这一传统,究竟是什么原因,今天我们就来挖掘挖掘其背后的真正深意。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图1)

其实,这一现象是和明朝的军事制度有着莫大的关系,它主要呈现于明朝的中后期。自明朝建立以来,就实行“专征”制度,尤其是卫所制度发展的越来越强大的时候。所谓的“专征”,就是指受命自主征伐,或者擅自进行征伐。

由于,明朝打仗的时候,都是从卫所中挑出来兵员,组成军队之后再由大将率领出征。这样一来,士兵与将军互不相识信任感下降,军队的战斗力肯定会受到大大的影响。并且,“专征”对领军者的能力也是一个极大的挑战。

明朝早期“专征”均是由能人异士担任,可是,到了建文帝朱允炆时期,就明显的不行了。朱允炆由于用人不当,靖难之役的时候,近百万的士兵败倒在燕王朱棣的十几万人面前,最终,朱允炆的结局可想而知,成了成王败寇。

朱棣登基后将“专征”的重任交予国公邱福,在征讨鞑靼中邱福全军覆没而归。朱棣只得自行担起大任亲自北征,当然他成功了,也成为人们口中的“马上皇帝”。而之后,其重孙朱祁镇为效仿他这一壮举却光荣“牺牲”,土木堡全军覆没,他自己也成为俘虏。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图2)

从以上的历史事迹,我们也能看出“专征”有利有弊:

一方面需要避免将领拥有威胁皇权的资本;

另一方面却对将领的选择要求很高,否则,一旦看错人了的话就真成千古恨了。

明朝中前期,多是武将担任,可是,后来却发展成清一色的文官。

那么,这怎么又给倒回来了呢?

其实,这一转变,与明朝的政治制度也有着很大相关性。明朝实行分权制度,在中央,统兵权和调兵权分开;在地方,地方兵权与行政权分开。但是,为了更好的管理,在地方设置巡抚和总督,且这两个职位都由中央文官兼管,主要负责管辖兵马,司法大权等。

所以,原本安享太平生活的文官,也就慢慢的被推向了军事重地。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图3)

那么,文官怎么会突然掺和到这种事呢?

一是、明朝政治稳定,在太平时期,武将的作用就大大减弱了;

二是、随着科举制度的发展壮大,武举要求武将需精通兵法策略,而且,选拔权也是由文官担任;

三是、帝王本人为巩固自己的皇权,文官受儒家思想的影响比较深刻,一般不会做出挑战皇权的行为,而武将则是帝王忌惮的对象。

因此,文官变成了“专征”的最好选择。

其实,文官“专征”也存在一定的顾虑,明王朝便设立了一套监督制度,给了武将“总兵”的职务。总兵常驻在地方,既可以统一事权,又可以提升军队的战斗能力。当然,总兵之上有巡抚的制衡,之后,又设置太监来镇守地方。

于是,就形成了宦官——文官——武将相互制约的局面,这就是明朝的“三位一体”模式。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图4)

三位一体模式其统领者称为“总督”,要运转好这一模式,需要由极有能力者方能做到,在明朝历史上除了王骥外,还有一个典型人物,那就是于谦。于谦是北京保卫战的兵部尚书,执着推行“以文制武”的观念。到后来,无论是对外御敌还是对内镇压,文官都发挥着很大作用。

这里,我们也发现一个现象,那就是,明朝时期的文官“专征”比宋朝时期的文官“专征”更据效力。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图5)

那么,明朝文官“专征”为何会吊打宋朝?

其实,这也是有原因的。

明朝文官“专征”要通过层层磨炼和考核,才能拥有这个头衔及权力。首先“专征”者要有一定的军事基础,比如:于谦从小便喜读兵书;王阳明更是文武双全,不仅熟读兵书,还勤加练武,在后来遭遇质疑时,才凭本事,也就是三箭全中靶心来征服众人。

当然,仅仅靠军事素养还是不够格的,在登顶期间还要经过层层考验,淤血奋战,真正地从下往上爬。比如,王越就是从一个小小的参谋长参与到军队的作战之中,慢慢积累经验再到后来的独当一面,因此,想要在明朝成为“专征”的领导者,也是要经历“九九八十一难”的。

可以说,明朝的这种模式,也培养了不少卓越的文官。

英国 文官 请辞真相是什么?英国 文官 请辞背后的真相(图6)

但是,明朝最终走向覆灭,也与这种模式的破坏有着很大的关联。

其一、明朝党派的争斗愈演愈烈,这就造成了许多军事才能非凡的文官受到迫害,成为党派之争的牺牲品。

其二、“三位一体”的模式,在明后期成为军队打仗的掣肘,由于,权力的分散,各职位之间相互的不信任,这也导致了明朝在战争中屡屡受挫,最终,成为其走向灭亡的重要点。

参考资料:

万科非执行董事肖民请辞

新京报快讯(见习赵昱)1月16日,万科企业股份有限公司发布公告称,公司于1月15日收到非执行董事肖民的书面辞职报告。公告称,肖民因工作变动拟担任公职人员,根据相关法律法规的规定,申请辞任公司非执行董事职务。肖民表示,其与董事会并无任何意见分歧。

公告指出,肖民辞任后不再担任该公司的任何职务,其辞任不会导致董事会成员数量低于法定人数。

公开资料显示,肖民,1963年出生,于1985年毕业于同济大学地下建筑工程专业,获学士学位。1985年7月至1988年7月在交通部第一航务工程局工作。1988年8月至2009年3月在铁道部第三勘察设计院(现名中国铁路设计集团有限公司)工作,历任地铁分院工程师、高工、分院副总工程师、总工程师、副分院长、副分院长兼城交分院总工程师、院副总工程师。2009年3月调入深圳市地铁集团有限公司任总工程师。现任深圳市地铁集团有限公司总经理。

Karl Rotthier 请辞首席执行官,迎来新掌舵人

Karl Rotthier 请辞首席执行官,Centrient Pharmaceuticals 迎来 Rex Clements 担任新掌舵人

鹿特丹港市, 荷兰, Jan. 30, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Centrient Pharmaceuticals 是可持续抗生素、新一代他汀类和抗真菌药物生产和销售领域的全球领军企业。该公司宣布 Karl Rotthier 决定辞去 CEO 的职务。在过去的 10 年间,Karl 带领 Centrient 走向辉煌成功并实现了贝恩资本旗下公司对该公司的收购。

Karl 在十年岁月中运筹帷幄,夯实 Centrient 独一无二的行业地位。毫无疑问,Karl 成就了足以令他自豪的非凡业绩,公司现已迈入高速发展的快行道,有望在 2020 年创下新的业绩记录,Karl 认为此刻也是交接掌舵重任的最佳时机,他相信新任首席执行官将为 Centrient Pharmaceuticals 带来全新发展视角。

监事会特此宣布任命 Rex Clements 为新首席执行官,此任命将于 2020 年 3 月 16 日起生效。Rex Clements 将负责推动并执行由监事会和执行委员会定义的战略;带领公司沿着业已确立的发展轨道继续开拓前进。

Rex Clements 是一位广获认可的全能领导人,在制药行业取得了优异成绩。在 20 余年的行业历程中,他在不同的岗位中积累了丰富的经验。

即将离职的首席执行官 Karl Rotthier:“在过去的 10 年间,我有幸带领 Centrient Pharmaceuticals 取得辉煌成就并成为真正的行业领导者,这是一段令人充满成就感的难忘历程。我们的使命、愿景和价值主张,塑造了 Centrient Pharmaceuticals 在市场中无可取代的行业地位。这是一份令人自豪的荣誉。我坚信公司将在未来几年内将延续发展态势,实现有机和无机增长的双丰收。在竞争激烈的市场环境中,我们卓越的员工和领导团队将继续为创造更美好的世界而奋斗。”

私募基金贝恩资本董事总经理兼 Centrient Pharmaceuticals 监事会主席 Ben Kunstler:“感谢 Karl 多年来的出色领导,他是一位具有高超专业水准和职业操守的优秀领导者。这是 Karl 经过几个月慎重思考做出的艰难决定。Rex Clements 是一位广受尊重、行业知识丰富的专业人士。由他担任 Centrient Pharmaceuticals 的首席执行官,我们将可以继续专注于发展之路,推动公司将业绩推向新高点。期待与 Rex 密切无间的合作,引领 Centrient Pharmaceuticals 实现长期可持续发展的美好愿景。”

即将到任的首席执行官 Rex Clements:“能够加入 Centrient Pharmaceuticals 这家伟大的企业,在 Karl 创造的成功基础上继续前行,我感到万分荣幸。期待着与 Centrient 监事会、执行委员会和 Centrient 全体员工并肩作战,带领公司绩效不断攀升,为我们的客户和患者一流服务。”

关于 Centrient Pharmaceuticals

Centrient Pharmaceuticals 是 β-内酰胺抗生素的领先制造商,也是新一代他汀类和抗真菌药物的供应商。我们生产销售中间体、原料药和成品制剂。作为基础药物和拯救生命药物的制造商,我们自豪地屹立于现代医疗保健的中心。

公司对质量、可靠性和可持续性的承诺是我们所做的一切的核心,我们的 2700 多名员工不断努力,不断满足客户的需求。我们积极参与抗菌素耐药性的研究,努力实现可持续发展的未来。

本公司自150 年前以Gist- en Spiritusfabriek之名成立后,曾两度更名,从 Gist Brocades 到最近的 DSM Sinochem Pharmaceuticals。公司总部位于荷兰鹿特丹,在中国、印度、荷兰、西班牙、埃及、美国和墨西哥均设有生产厂和销售办事处。Centrient Pharmaceuticals 由 Bain Capital Private Equity(一家全球领先的私人投资公司)全资拥有。

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